原标题：大业堂后LG企业家实战经典案例

齐鲁晚报5月19日讯：经过2017年5月大业堂第一期后LG人物徐总的采访后，本月将再次邀请对方做客大业堂。徐总将带领我们走进品牌营销的经典案例分析。品牌营销的过程，其实就是企业以目标市场的需求为中心，努力地去塑造和传播产品或服务品牌形象的过程。塑造和传播目标客户心智中的品牌形象，与同类产品形成区隔，就是品牌营销的主要任务，目前最有效的，以市场为核心导向的营销策略，就是品牌营销。

经典案例：

“虫草可以含着吃”的创业三剑客之一朱导师，为江X集团的营销问题做落地系统指导。商场如战场，打仗前制定商战心智地图，才能看清对手、寻找决胜机会。重要而没有被满足的，才能称之为真正的机会。可以从品类的角度来重新审视整个市场，对客户的需求和市场竞争者做一个分析。建议从消费者需求、消费者需求未满足、市场竞争强、市场竞争弱四个因素做象限图，从找到用户重要未满足的差异化需求为机会建立品牌和开发产品。

徐总提出了12字箴言：重运营、强交付、扎硬寨、打呆仗

品牌营销主要包括哪些内容?

简单而言分四部分：

1、品牌个性(brand personality)

2、品牌传播(brand　communication)

3、品牌销售(brand　sales)

4、品牌管理(brand　management)

品牌个性：

简称BP，包括品牌命名、包装设计、品牌概念、品牌代言人、形象风格等。

品牌传播：

简称BC，包括广告风格、传播对象、媒体策略、广告活动、公关活动、口碑形象等。

品牌销售：

简称BS，包括通路策略、人员推销、广告促销、事件行销、特惠酬宾等。

品牌管理：

简称BM(团队建设、营销制度、品牌维护、士气激励、经销商管理等。

大业堂后LG企业家表示，在这个同质化的今天，我们应该明白如何把品类、品牌和品种很好的连接起来，品类如何去用品牌来表达。最重要的是我们需要营销演习。这样才能将思维模式的转变过来。从内部思维到外部思维，从竞争思维到消费者思维。我们应该以更加开放的理念和心态，将企业提升到更高的高度。